Blog BPM
ARTÍCULOS
Mejorando la eficiencia de tu negocio a través de la gestión de calidad de los procesos.
Lograr procesos de negocio de alta calidad requiere una gestión efectiva de la calidad en cada etapa del ciclo de vida del proceso.
¿Cómo automatizar un proceso de negocio?
La automatización de los procesos permite a las empresas reducir tiempo y costos, además de aumentar la calidad de los resultados.
¿Cómo diseñar procesos de negocio?
El diseño de procesos de negocio asegura el éxito de cualquier empresa al maximizar la eficiencia, mejorar la calidad y reducir los costos.
Gestión de Operaciones: Soluciones BPM/iBPM
Las empresas de hoy en día están experimentando rápidamente una transformación digital, lo que resulta en la necesidad de modelos de negocio que alineen los datos y permitan la aceleración. La gestión de procesos de negocio (BPM) es una forma de gestión de operaciones que analiza, modela, ejecuta y supervisa las mejoras.
La importancia del BPM en la transformación digital
Los beneficios de la transformación digital cada vez son más evidentes, sin embargo, ¿sabes cuál es el papel del BPM en el éxito de esta evolución?
BPM y su Intrínseca relación con RPA
RPA (Robotic Process Automation) es la aplicación de tecnología con la finalidad imitar del comportamiento humano particularmente la funcionalidad replicable interactuando con una interfaz de un sistema informático.
La importancia de la tecnología BPM en la automatización de procesos
BMP implica adoptar una serie de pasos o acciones que modifican la forma de trabajar de la empresa con el objetivo de mejorar los procesos y facilitar la colaboración con un enfoque hacia el cliente.
BPM cómo implementarlo y no morir en el intento… primeros pasos
La gestión de procesos BPM es la metodología empresarial cuyo objetivo busca identificar, diseñar, ejecutar, monitorear, y medir los procesos de negocios.