Blog BPM
ARTÍCULOS
¿Cómo diseñar procesos de negocio?
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El diseño de procesos de negocio asegura el éxito de cualquier empresa al maximizar la eficiencia, mejorar la calidad y reducir los costos.
Gestión de Operaciones: Soluciones BPM/iBPM
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Las empresas de hoy en día están experimentando rápidamente una transformación digital, lo que resulta en la necesidad de modelos de negocio que alineen los datos y permitan la aceleración. La gestión de procesos de negocio (BPM) es una forma de gestión de operaciones que analiza, modela, ejecuta y supervisa las mejoras.
La importancia del BPM en la transformación digital
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Los beneficios de la transformación digital cada vez son más evidentes, sin embargo, ¿sabes cuál es el papel del BPM en el éxito de esta evolución?
BPM y su Intrínseca relación con RPA
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RPA (Robotic Process Automation) es la aplicación de tecnología con la finalidad imitar del comportamiento humano particularmente la funcionalidad replicable interactuando con una interfaz de un sistema informático.
La importancia de la tecnología BPM en la automatización de procesos
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BMP implica adoptar una serie de pasos o acciones que modifican la forma de trabajar de la empresa con el objetivo de mejorar los procesos y facilitar la colaboración con un enfoque hacia el cliente.
BPM cómo implementarlo y no morir en el intento… primeros pasos
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La gestión de procesos BPM es la metodología empresarial cuyo objetivo busca identificar, diseñar, ejecutar, monitorear, y medir los procesos de negocios.